Die Organisationsaufstellung gehört genau so, wie die Familienaufstellung zu den systemischen Ausbildungen. Während bei der Familienaufstellung die Familie als System im Mittelpunkt steht, so steht bei der Organisationsaufstellung die Unternehmen, ob Großunternehmen oder Familienunternehmen, im Mittelpunkt. Des Weiteren ergeben sich aus den Beziehungstrukturen einer Organisation und der Zusammensetzung von Systemelementen in Form von Personen andersartige Konflikte als bei Familien. Die Lösungsprozesse sind sehr viel schnelllebiger als bei Familien.

Die Ausbildung für Organistionsaufstellungen

Wenn Sie sich für eine Ausbildung als Organisationsaufsteller interessieren, werden Sie also hauptsächlich Unternehmen und Personen im beruflichen Umfeld systemisch beraten. Folgende Aufgabenstellungen sollten Sie nach einer Ausbildung zur Organisationsaufstellung bewältigen können:

• Die Anliegen der Unternehmen bzw. Personen aufnehmen und einen Ansatz finden
• Konflikte lösen zwischen Vorgesetzten und Untergebenen
• Organigramme von bereits bestehenden Organisationen auf systemische Fehler untersuchen und Lösungsvorschläge unterbreiten können
• Die optimalen Bedingungen für geschäftliche Partnerschaften kennen und anwenden
• Doppelbelichtungen erkennen und beheben können
• Die betriebliche Rangfolge der Mitarbeiter richtigstellen
• Überforderungen und Unterforderungen erkennen und korrigieren
• Ziele auf die systemische Umgebung einstellen und verändern
• Mit Symbolaufstellungen umgehen können
• Die Abgrenzung von Zuständigkeiten richtigstellen
• Beachtung und Würdigung von besonderen Leistungen für ausgeschiedene Mitarbeiter oder Unternehmensteile
• Die Notation der Organisationsaufstellung kennen und deuten

Weblinks:

• Informationen zu Aufstellungen in Organisationen und Arbeitskontexten www.infosyon.com